GEORGIA PACIFIC SCA (27) 650 personnes - CA : 110 M€ (marques Lotus/Demak'up). Changement d'actionnaires en juillet 2012 2012/2013 Responsable Achats - Sourcing, Négociation & Contract management, Développement de partenariats CA Achat : 45 M€ - 300 fournisseurs - 2 sites de production - 7 collaborateurs • Amélioration de la performance économique à hauteur de10% (économies, réduction des coûts) • Gestion des Achats de production et hors production • Optimisation de la relation avec les fournisseurs clé et de la performance fournisseurs globale (qualité, coûts, délais) • Intégration des Achats en amont via le développement d'un relationnel avec les clients internes
LABEYRIE TRAITEUR SURGELES (après acquisition de Brossard en 07/2010) - (27) 400 personnes - CA : 45M€ (Agro-alimentaire) 2010 - 2011 Directrice Achats - Sourcing, Négociation & Contract management, Développement de partenariats CA Achat : 30 M€ (soit 70% du CA) - 280 fournisseurs - 1500 références - 2 usines - 3 collaborateurs • Amélioration de la performance à hauteur de 25% (économies, réduction des coûts, amélioration de la non-qualité) • Mise en oeuvre de la politique et des processus Achats en lien avec les clients internes, adaptation et mise en place des modules Achats SI, mise en place d'un reporting Achats envers la Direction et le Contrôle de Gestion • Réorganisation du service Achats, recrutement & formation de l'équipe, mise en place et suivi des objectifs/catégorie Achats • Veille des marchés y inclus suivi des cours des matières premières et des devises, marchés à terme (matif, cbot, bourse de Londres, Chicago), • Choix et implémentation des leviers d'Achat adéquats pour les catégories stratégiques • Audit et Développement de la compétitivité des fournisseurs stratégiques • Contribution à une démarche qualité transversale d'entreprise pour l'amélioration des non-conformités
BROSSARD (27) 750 personnes - CA : 120M€ (Agro-alimentaire) 2007 - 2010 Responsable Achats Groupe - Sourcing, Négociation & Contract management, Développement de partenariats CA Achat : 50 M€ - 350 fournisseurs - 2500 références - 5 usines - 6 collaborateurs Membre du comité de direction élargi, rattachée au Directeur Général • Amélioration de la performance économique à hauteur de 15% (économies, réduction des coûts, amélioration de ....) • Définition de la stratégie et du budget Achats à court et moyen terme, gestion de projets transversaux avec orientation marché et/ou productivité, en étroite collaboration avec la R&D, le Marketing et la Production • Participation au comité d'innovation et au comité économique de l'entreprise • Analyse et anticipation des cours des marchés et catégories stratégiques • Négociation, sécurisation des approvisionnements par la sélection et collaboration étroite avec les fournisseurs stratégiques • Internationalisation du panel fournisseurs (USA, Canada, Chili, Argentine, Turquie) • Négociation et gestion des contrats de confidentialité et des contrats d'exclusivité dans le domaine du développement
2002 - 2007 Acheteur Catégories, puis Responsable Achats Catégories CA Achat : 35 M€ - 320 fournisseurs - 2000 références - 5 usines - 4 collaborateurs • Amélioration de la performance économique à hauteur de 7% (économies, réduction des coûts, ....) • Sourcing fournisseurs, appels d'offres, négociations et suivi des fournisseurs • Marketing Achats et recherche de nouveaux fournisseurs internationaux (USA, Turquie)
GOODRICH - KLAXON et DEUTSCH (27) Equipementiers aéronautiques et automobiles 2000-2001 Acheteur Industriel Site • Lancement d'appels d'offres techniques, dépouillement, négociation des prix, délais et conditions d'Achats. Audits fournisseurs • Consultations techniques pour la sous-traitance en collaboration avec le Bureau d'Etudes et la Qualité
CHOCOLATS DE LUXE CLUIZEL (27) 120 personnes - Agro-alimentaire CA Export : 12 M€ - 25 M€ 1988 -1998 Directrice Export • Amélioration de la performance économique à hauteur de 20% (parts de marché, chiffre d'affaire, marge) • Création du service Export y inclus définition de la strategie et du cadre et recrutement de l'équipe • Développement d'un portefeuille clients (importateurs, grossistes, détaillants) en Europe, USA, Asie et Moyen-Orient • Sourcing et adaptation du référentiel produits et emballages aux marchés locaux (Hong Kong, Singapour, Taïwan) • Création d'une franchise au Japon (développement de 7 points de vente permanents & 102 saisonniers)
Formation :
1999 - 2000 : Master 2 - Manager Achats et Supply Chain - ISAAP - Institut Supérieur des Achats et des Approvisionnements - Evreux 27 1984 - 1986 : Master 2 - Négociateur Affaires Internationales - ESCI - Fontainebleau/Marne la Vallée 77
Intérêt :
Voyages (découverte du terrain/des Hommes), Sport d'équipe (suivi d'un club de volley), Plongée (vaincre la peur de l'eau), Humanitaire (mission au Togo), Education (membre du jury ISAAP)
CV Cadre achat agroalimentaire Toute la France
Groupe Carre
900.000 t de collecte de céréales-oléagineux, 88 points de collecte, 220 salariés, 4.000 clients agriculteurs
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