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" CV Cadre dirigeant service administratif et financier agroalimentaire Aquitaine " |
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Curriculum Vitae
Cadre dirigeant service administratif et financier agroalimentaire Aquitaine
Etat civil : J'ai 44 ans, je suis maarié et ai 2 garçons de 13 et 15 ans Expérience professionelle : 2008 - 2011 Groupe Lur Berri (Aicirits), Coopérative agricole (C.A. de 485 M€, 500 salariés, 25 sociétés) Directeur Administratif et Financier, membre du Comité de Direction, management de 4 services, 20 collaborateurs - Stratégie financière : accroissement des lignes de financement de 80 M€, mise en place de couverture de taux - Baisse du BFR de 8 M€ : mise en place de financement dédié aux agriculteurs et de relances clients - Service comptable : amélioration des délais et de la fiabilité du reporting, des comptes sociaux et consolidés, chef de projet de la migration des logiciels comptabilité et finance - Autres missions : responsable du juridique et assurance, réalisation d'audits d'acquisition, participation à une OPA 2007 - 2008 Groupe SEFI (Poitiers), sociétés de distribution (C.A. de 80 M€, 380 salariés, 30 agences, 5 sociétés) Directeur Administratif et Financier, management de 17 collaborateurs - Etablissement des liasses fiscales, des comptes annuels, du budget et du reporting des sociétés du Groupe - Stratégie financière : hausse des lignes de 4 M€, mise en place d'un cash pooling notionnel - Chef de projet du contrôle centralisé des factures d'achats de marchandises : fiabilisation d'un poste de 50 M€ - Amélioration de la gestion du risque clients 2002 - 2006 PICARD (Châteauroux), société agroalimentaire industrielle, filiale de Brioches Pasquier (C.A. de 50 M€, 350 salariés et 3 unités de production) Directeur Administratif et Financier, membre du Comité de Direction, management de 3 services, 9 collaborateurs - Stratégie financière : constitution d'un pool bancaire, hausse des lignes de 6 M€ (avec un lease back) - Baisse du B.F.R. de 1,3 M€ : réduction entre 30 et 50 jours des délais de paiement clients, baisse des stocks - Responsable des comptes annuels, du budget, forecast et reporting : amélioration de la fiabilité et des délais du reporting (de J+25 à J+8), mise en place de tableaux de bord améliorant son analyse et sa compréhension - Participation au redressement de l'entreprise, le résultat passant de - 450 K€ à + 28 K€ en 3 ans : ● Implication des opérationnels par la mise en place de plan d'actions industrielles réduisant les frais variables, ● Réalisation de cost killing avec 300 K€ d'économie sur les frais financiers et généraux - Acteur dans les relations sociales, avec la mise en place d'une gestion des Ressources Humaines - Responsable d'un plan social lié à la fermeture d'une unité de production •Responsable du juridique et des assurances 1997 - 2002 TRANSPORTS D'EURE ET LOIR (Chartres), société de transports de voyageurs, filiale de VIA GTI, puis de VEOLIA (C.A. de 13 M€, 180 salariés et gestion des recettes publiques de 9 M€) Responsable Administratif et Financier, membre du Comité de Direction, management de 7 collaborateurs - Mise en place et sortie mensuelle d'une comptabilité par activités : mesure de leurs performances - Révision de l'organisation du front et back office dans la gestion des recettes publiques : automatisation des flux, accélération et fiabilisation des tableaux de bord avec une économie plus de 2 personnes - Accélération de la sortie des résultats mensuels et trimestriels (de J+15 à J+6, aux normes US GAAP) - Chef de projet de la migration du logiciel comptable, immobilisation et reporting 1994 - 1997 INGENIA (Issy les Moulineaux), société de services en informatique (C.A. de 18 M€, 250 salariés) Responsable du service comptable et du contrôle de gestion, management de 3 collaborateurs - Etablissement des comptes annuels, liasses fiscales et comptes consolidés en relation avec les commissaires aux comptes : informatisation de la consolidation, mise en place de procédures et accélération des délais - Contrôle et suivi des filiales, avec la réalisation de la fusion de trois d'entre elles - Mise en place du reporting mensuel du groupe 1991 - 1994 Cabinet d'audit (Région parisienne) : Gestion d'un portefeuille de clients Formation : 1991-94 Mémorialiste (stage d'expertise comptable validé) 1989 D.E.S.C.F. et D.E.C.F 1986-88 D.E.C.F 1984-86 BTS Comptabilité gestion Intérêt : Famille et amis Marcophile et philatéliste
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