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" CV Cadre management commercial distribution Toute la France " |
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Curriculum Vitae
Cadre management commercial distribution Toute la France
Etat civil : 29 mars 1965 ( 46 ans ) divocé permis b disponibilité immédiate Expérience professionelle : 2009-2010 Leclerc Vandoeuvre les Nancy Poste : Chef de secteur sport, ménage, jouet, bricolage, jardinage, culturel... 10 collaborateurs et 2 managers, 5000 k€, 7000 M2 Mission : bâtir des plans d'actions pour gagner des parts de marché sur le secteur, résorber les stocks, attirer les clients dans une zone saisonnière non fréquenté due a son emplacement. Bilan : Permanents restructurés, établissements de plans d'implantations avec l'aide des fournisseurs, Plan d'action stocks sur 3 ans 2007 Carrefour Saint André les vergers Poste : Chef de secteur bazar lourd. et Textile 40 et 5 managers, 18000 k€, 8000M2 Mission : Organiser les hommes et la marchandise, stagner la perte en actionnant des leviers .Rendre le pouvoir social aux managers Bilan : compte de gestion à -45Ke lors de mon arrivée (Mai) , lors de mon départ -47Ke soit une perte de 2Ke en 5 mois , stocks morts de 120 téléphones portables baisse de 60 pièces soit 30ke de stocks - comptes de gestion textile à +160Ke ... 2003-2006 Géant Troyes Poste : Chef de secteur Bazar Lourd 18 et 2 managers, 6000 k€, 8000 M2 Mission : Baisser les stocks obsolètes (210Ke) - implanter nouveau concept « tout L.S » Accompagner la force de vente dans un Plan de Sauvegarde de l'Emploi Bilan : Baisse de 120Ke sur les stocks Morts en 8 Mois,- Baisse de 30% de l'assortiment avec maintien du chiffre d'affaire sur l'année 2006- 2eme du groupe sur 110 Hypers en vente de GPS... 1998-2003 Géant Dole Poste : Chef de secteur Bazard Lourd 15 et 2 managers, 5400 k€, 6000 M2 Mission : Arrivée un mois avant travaux - Planifier et vérifier le travail la mise en place du nouveau concept - former et faire évoluer les collaborateurs - faire adhérer l'équipe aux projets commerciaux- Bilan : Réouverture +34% - Contrôle de la plateforme SAV et montage d'un dossier ayant abouti sur des licenciements - 2eme boutique (interne) SAV France ... 1995-1998 Géant Lons le Saunier Poste : Chef de rayon Bazard Lourd 15, 4900 k€, 5200 M2 Mission : Analyser les indicateurs de gestion du tableau de bord - bâtir des plans d'actions pour atteindre les objectifs - recrutement vendeurs - Elaboration des Budgets Bilan : Réorganisation marchande sur les nouveaux marchés- positionnement du chiffre d'affaire du petit électroménager en 25eme place sur 110 hyper... 1986-1995 Géant Besançon Poste : Chef de rayon Bazar Léger . 10000M2 Mission : Garantir la présence des assortiments permanent et saisonniers, passage des commandes, gérer les stocks - animation et mise en avant des produits - Bilan : reprise du rayon Sport avec réparation et liquidation de 60 cycles en retour clients. Formation : commerce -j'attribue les linéaires en fonction du marché, de la saisonnalité -j'oriente les managers dans la composition de leur assortimen -je développe avec les managers de nouveaux services clients - je recherche des axes de développement -je coordonne les plannings des managers -changements d'organisation du travail nécessaire à l'atteinte des objectifs fixés -j'anticipe l'organisation de flux marchandise et de son contrôle -je met en place un parcours d'intégration et de formation des nouveaux embauchés -je forme les managers et assurer le transfert du savoir faire -j'organise et garanti la diffusion des informations -je mobilise et anime mon équipe sur la réalisation des objectifs du secteur -je mobilise les équipes et m'assure de l'application des procédures pour réduire l'absentéisme. -j'accompagne les managers pour élaborer le plan de formation de leurs équipes en adéquation avec la stratégie de l'enseigne -je veille au respect des normes légales, de la convention collective et des accords d'entreprise pour décider des changements d'organisation -j'analyse quotidiennement l'activité économique avec les managers et les accompagne dans la mise en place de plan d'action (CA, marge, frais de personnel, démarque, stock,.....) -j'analyse le tableau de bord,détecte les pistes de gains et élabore les plans d'actions en adéquation avec mon budget -je m''assure du respect des actifs et du matériel et pilote les investissements nécessaires -je veille à l'application des procédures (argent, flux marchandises et clients) pour assurer la rentabilité des univers dont j'ai la charge. -j'établi les Budgets Intérêt :
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Nos sites :
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Créé en 2005 et édité par Agrojob, Agroalimentaire .fr est le 1er blog français consacré aux actualités des industries agroalimentaires.
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