 |
|
|
|
Ce candidat recherche un emploi de DIRECTEUR |
|
|
|
|
| Type de contrat recherché |
|
Contrat à Durée Indéterminée |
| Actuellement employé(e)? |
Oui |
| Expérience Professionnelle |
Solide Expérience > 10 ans |
| Niveau de Formation |
Niveau BTS DUT |
|
| Accepte de se déplacer ? |
|
Oui |
| Distance acceptée à parcourir |
50 Km |
| Région |
|
| Dernière mise à jour |
jeudi 6 mars 2008 |
|
|
|
|
CV DIRECTEUR :
|
|
... +XXXXXXXXXXX
Tel : +XXXXXXXXXXX
E-mail : hocine.koudriXX@XXXXXX.XXX
ETUDES :
Titulaire d’un diplôme d’état Technicien Supérieur en Pétrochimie (Procédé et appareils, technologies raffinage) en XXXX INHC BOUMERDES.
Préparation mémoire en URSS en XXXX (Xmois) Raffinerie REAZZAN
(MOSCOU).
FORMATION :
Suivi PLD longue durée par modules en gestion et finances siège ENAP LAKHDARIA XX/XX.
SPECIALISATION:
Perfectionnement chlore X mois en Europe (Espagne Autriche Allemagne).
LANGUES :
Arabe : Bien Français : Bien Anglais : Moyen Russe : Peu
OUTIL INFORMATIQUE :
Word :Bonne Excel : Moyen
REFERENCES PROFESSIONNELLES :
A- Nombre d'années d'expérience professionnelle:
- XX ans secteur public, Xans secteur privé.
B- Principaux Statuts Principales qualifications :
- Cadre, cadre supérieure, cadre dirigeant, cadre dirigeant principal.
- TS, responsable projet, Chef production.
- Directeur technique, Directeur d'usine, Directeur Général
C- Principales missions:
- Plan de redressement, mise à niveau des process, développement des produits, développement technique, Management, Marketing, Préparation à la certification ISO, commercial, circuit approvisionnement, environnement, sécurité, organisation (type américain MAKENSY).
D- Type d'industrie:
- Traitement de gaz SH Hassi Rmal, produits d'entretien ENAD Lakhdaria, Détergeant ENAD Chelghoum Laid et Saida, Cosmétique, Peinture ENAP Souk Ahras, Traitement Des Eaux, papier carton GIPEC Mostaganem et Saida, projets verre Tébessa, fabrication panneaux sandwich (construction chalet) Brevet Suisse MODULA Rouiba.
Details Références professionnelles :
&#XXXXX; Industrie Pétrole et Gaz
&#XXXXX; XXXX/XXXX : Opérateur, Tableautiste, Contremaître au centre traitement gaz SONATRACH Hassi-R’mel.
&#XXXXX; Industrie Chimique
&#XXXXX; XXXX/XXXX : Technicien Supérieur Unité Produits d’entretien SNIC LAKHDARIA W.BOUIRA ;
Stage pratique : SONIC BABA-ALI
Détergents SNIC REGHAIA
Spécialisation X mois en Europe (Allemagne, Autriche, Espagne).
Projet XXXX/XXXX : Responsable montage avec promotion cadre.
Démarrage XXXX/XXXX : chef de production (mise en exploitation).
&#XXXXX; XXXX-XXXX : Directeur Unité ENAD (ex- SNIC) produits d’entretien LAKHDARIA.
- Stabilisation de L’unité.
- Développement des produits d'entretien.
- Finalisation dossier patrimoine (TRANSFERT SNIC / ENAD).
&#XXXXX; XXXX/XXXX : Muté pour raisons de service comme Directeur Complexe Détergent ENAD Chelghoum-Laid (ex- SNIC).
- Démarrage et Stabilisation du complexe.
- Prise en charge de la pollution.
- Encouragement par le Ministre pour les performances réalisées (Arrêt de l’importation détergents et début de l’exportation).
- Finalisation dossier patrimoine (Passage Projet – Unité)
&#XXXXX; XXXX/XXXX : Muté pour raisons de service comme Directeur Complexe Détergent ENAD Sour-EL-Ghozlane (ex- SNIC).
- Stabilisation du complexe.
- Pris en charge du problème d’eau.
&#XXXXX; XXXX/XXXX : Muté pour raisons de service comme Directeur au Complexe peintures ENAP SOUK-AHRAS (ex- SNIC), installé par le représentant
du Ministère.
- Redressement et amélioration des performances.
Réalisations Spécifiques à SOUK-AHRAS
- Rentabilisation de la ligne XXX atelier résine par l’intégration du formol, urée formol pour les produits nobles et fabrication des résines pour les peintures routières.
- Transport des charges en poudre à coût réduit par cocottes en utilisant les équipements de transfert économisant la manutention, les palettes, les sacs et éviter la pollution.
- Développement de la colle ayant pénétré le marché avec réussite.
- Prise en charge de l’environnement
Construction d’un bassin de lagunage qui sert à contrôles les sorties des eaux de l’usine et intervenir en cas d’incident.
• XXXX Statut cadre Dirigeant suite en passage de l’entreprise à l’autonomie.
• XXXX Félicitation par le conseil de coordination de l’entreprise ENAP.
• Sept XX Renouvellement du contrat par le nouveau PDG.
• Mars XX : Bilan positif (Exercice XXXX).
• Aout XX : Fin de contrat.
&#XXXXX; Recruté par projet SOVEST TEBESSA en XXXX (préparation démarrage)
&#XXXXX; Recruté par la CELPAP, Le XX Dec XXXX en tant que cadre dirigeant,
Directeur du complexe papier MOSTAGANEM.
Ma mission principale était l’élaboration d’un plan de redressement et le réaliser.
Ce plan a été réalisé avec réussite totale (février, mars, avril, XXXX)
Tels que : Récupération eaux, fibres, Kaolin (économie d’eau, protection de l’environnement).
Gain attendu : XX millions D.A
- Réparation rectifieuse, pont roulant.
- Remise en état de la toiture.
- Restauration de certains équipements.
- Réussite de l’inventaire physique.
- Amélioration qualité papier.
- Assainissement patrimoine.
• Encouragement par Mrs Le Ministre de l’industrie et le secrétaire d’état à l’environnement (XX Mai XXXX).
• Félicitations par le représentant du HOLDING (XX Mai XXXX).
• Démarrage production juillet XXXX (seul mois ou les condition minimales étaient réunies).
- Rejet eaux blanches vers la mer : NUL, pas de présence de mousse.
- Réduction des charges eaux et fibres gain de XX à XX millions DA/An.
- Résultat TCR du mois de juillet : positif de XX millions DA.
Affecté le XX Dec XXXX au complexe papetier de SAISA par la SOGIPAC GIPEC (issu du regroupement CELPAP – ENEPAC ex SONIC).
Ma mission était une fois de plus d’élaborer un plan de redressement interne. Ainsi, ce dernier a été mis en place début XXXX, a l’effet de situer l’unité dans sa juste propre dimension.
Ce dernier a été réalise avec réussite.
X. Performances :
a. Réduction coût matière :
- Substitution de la pâte par XXX% de déchets, action réalisée par mes soins au niveau du laboratoire.
Gain attendu : (en fonction des objectifs réalisés) XXX à XXX millions DA.
b. Amélioration de la qualité :
- Injection des produits chimiques.
- Homologation emballage auprès HENKEL-ENAD.
c. Augmentation production et réduction des arrêts non programmés :
- Mise en place d’un collecteur pour déviation des déchets plastiques vers l’extérieur.
- Rénovation sectionneur.
- Mise en place du filtre a sable.
- Acquisition agrafeuse.
- Essai concluant production papier emballage blanc.
X. Patrimoine :
a. Mise en place procédure inventaire physique.
b. Levées de certaines réserves commissaire aux comptes.
c. Reformes et identification stock mort.
X. Organisation, rationalisation des effectifs :
a. Remaniement de l’encadrement.
b. Extermination du gardiennage.
c. Réduction des effectifs de l’ordre de XX personnes.
&#XXXXX; Recruté par le groupe ENAD en XX juillet XXXX, comme directeur général de la filiale SODEOR (cadre dirigeant principal).
- Ma mission principale était l’élaboration d’un plan de redressement et de le réaliser.
I. Plan de redressement :
X. Mise a niveau (Août XXXX – Août XXXX)
a- Réduction coût matière :
- Démarrage de l’atelier soufflage ( XX% de gain par rapport l’achat du
flacon).
b- Amélioration de la qualité et respect des normes :
- Substitution du bouchon par capsule inviolable.
- Généralisation de l’étiquetage.
- Flacon opaque.
c- Augmentation production :
- Remise en état de l’atelier conditionnement.
- Réparation du groupe froid.
- Acquisition du déminéralisation d’eau.
X. Commercialisation, Marketing (Août XXXX – Août XXXX)
X. Développement produits (Août XXXX – Août XXXX)
X. Patrimoine :
- Assainissement des actifs résiduels de la filiale.
- Reconstitution des archives.
- Levées des réserves CAC.
- Reformes et ventes aux enchères.
X. Organisation :
- Remaniement de l’organigramme suite au transfert du siège de AIN-
TEMOUCHENT à SAIDA
II. Budget d’exploitation XXXX :
Le redressement effectué permettra à la filiale d’atteindre son équilibre en XXXX.
&#XXXXX; Industrie Travaux Publics
• XXXX/XX : Membre du conseil d’administration Entreprise Bâtiments Travaux Publics Guelma.
• .XXXX/XX : Membre du conseil d’administration Entreprise Travaux Routiers SOUK-AHRAS.
• Novembre XXXX a ce jour : Directeur Unité de réalisation panneaux et montage chalets, coordinateur de chantier : organise, planifier optimise
les coûts
|
|
|
|
|
|
