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Ce candidat recherche un emploi de DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER |
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| Type de contrat recherché |
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Contrat à Durée Indéterminée |
| Actuellement employé(e)? |
Non |
| Expérience Professionnelle |
Solide Expérience > 10 ans |
| Niveau de Formation |
Niveau BTS DUT |
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| Accepte de se déplacer ? |
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Oui |
| Distance acceptée à parcourir |
100 Km |
| Région |
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| Dernière mise à jour |
lundi 5 mai 2008 |
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CV DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER :
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... >Domaines d’expertise
Neuf postes différents dans des Sociétés du Groupe SAINT GOBAIN, un dans une Société française du Groupe américain UNIFRAX et un en Côte d’Ivoire dans une Société du Groupe français BROCHOT.
Mes fonctions m’ont permis de manager des équipes de plus de XX personnes et d’exercer mes responsabilités dans de nombreux domaines : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, financement, budget, plans opérationnel et stratégique, fusion acquisition , cession de sociétés , apport partiel d’actif, vente et acquisition de fonds de commerce, augmentation et réduction de capital , consolidation, rentabilité des investissements, audit financier, procédures, assurance crédit, fiscalité, fiabilisation ou implantation de système d’information, implémentation de logiciels, ressources humaines, plan d’adaptation des effectifs et des structures, juridique, assurances, supervision de service informatique, approvisionnements.
Membre de comités de direction, secrétaire et administrateur de conseils d’administration.
Dans les fonctions occupées, deux postes avaient une dimension internationale, un autre était exercé en Angleterre avec le statut d’expatrié, l’avant dernier nécessitait de nombreuses relations avec le siège d’un groupe basé aux USA et le dernier était basé en Côte d’Ivoire.
Parcours professionnel
Groupe BROCHOT
Juin XXXX – Décembre XXXX
Directeur Administratif et Financier chez SEEE CI – Basé à Abidjan (Côte d’Ivoire)
Contexte
Société exerçant dans le second œuvre du bâtiment, l’hydraulique villageoise, l’énergie solaire et offrant aussi des prestations en bureau d’études et maintenance, avec également des ateliers mécanique, polyester et de réparations navales. Elle étend son activité dans toute l’Afrique de l’Ouest avec des filiales et des agences au Sénégal, Burkina Faso, Bénin, Togo, Guinée Bissau, Guinée Conakry.
Malgré les événements en Côte d’Ivoire, la société a maintenu un niveau d’activité raisonnable mais a perdu sa rentabilité et la pratique d’une gestion rigoureuse en l’absence de DAF. Avec la signature de la paix et les élections présidentielles prochaines, le marché doit connaître, les mois à venir, une très forte croissance. La mission était de préparer cette reprise et de mettre en place les outils de gestion nécessaires pour améliorer la rentabilité, maîtriser l’accroissement du business et rendre compte au Groupe.
Missions Particulières
Présenter un rapport sur la situation générale de la Société - Etablir un plan d’actions sur un an - Définir les procédures à mettre en œuvre - Définir les besoins en matière de gestion des chantiers et d’analyse des résultats - Concevoir un reporting pour la gestion interne et les remontées d’informations vers le Groupe - Recruter un DAF local - Assainir les comptes clients - Constituer et argumenter les éléments de réponse à l’administration fiscale sénégalaise suite à une notification de redressements.
Groupe UNIFRAX
Octobre XXXX – Juillet XXXX
Directeur Administratif et Financier du Département – Basé à Lorette (XX)
Contexte
Transfert de mon contrat de travail suite à la cession du Département Carborundum Insulation Technology par Saint Gobain à la Société américaine Unifrax Corporation.
Missions particulières
Changer la forme juridique de la Société - Obtenir et réaliser l’intégration fiscale du groupe Unifrax en France - Préparer les dossiers pour la vente du groupe Unifrax à de nouveaux partenaires américains (due diligences)
Groupe SAINT GOBAIN – Branche Céramiques et Plastiques
Octobre XXXX – Septembre XXXX
Directeur Administratif et Financier du Département Carborundum Insulation Technology
Basé à Lorette (XX) chez Carborundum France.
Contexte
Suite à l’acquisition des activités fibres céramiques du groupe américain Carborundum, un nouveau Département a été constitué.
Il comprenait des sociétés dans plusieurs Pays ; France, Angleterre, Allemagne, Hongrie, Brésil, Venezuela, Inde, Australie, Italie, Belgique, Espagne, qui généraient XXX M€ de CA avec un effectif de XXX personnes.
La Direction Financière de ce Département m’a été confiée afin de mettre en place les suivis nécessaires et d’assurer le contrôle financier de celui-ci. L’analyse des coûts de production, l’optimisation des lieux de production en fonction des marchés et de la concurrence ainsi que l’utilisation d’un langage commun d’analyse de la performance ont été les premières actions de cette mission.
Missions particulières
Fermer une société en Hongrie - Implémenter le logiciel intégré SAP - Réaliser une étude de rentabilité ayant amené le transfert d’équipements industriels d’un Pays à un autre - Opérer un carve out et des due diligences.
Décembre XXXX – Septembre XXXX
Directeur Administratif et Financier du Groupe NORTON PLC.
Expatrié – Basé à Stoke on Trent (Angleterre) chez Norton Chemical Process Products.
Contexte
Assurer le contrôle financier du groupe, X sociétés, XXX M€, XXX personnes.
Norton venait d’être récemment achetée par Saint Gobain. Un audit a décelé dans la société NCPP de graves anomalies de gestion ainsi qu’une forte opacité dans les comptes consolidés du groupe. La mission était de clarifier la situation.
Missions particulières
Participer à l’acquisition de la société Carborundum UK lors de l’achat par Saint Gobain à BP du Groupe international Carborundum - Réaliser la mise en place d’un financement et d’une gestion centralisée de trésorerie pour l’ensemble des filiales avec un solde quotidien des comptes en banque à zéro. (Cash pooling) - Réduire, chez Norton CPP, le BFRE de XXX jours à XX jours - Instaurer une représentation fiscale en Allemagne.
Janvier XXXX – Novembre XXXX
Directeur Administratif et Financier de SAVOIE REFRACTAIRES – Vénissieux (XX)
Contexte
Assurer la DAF de la société, X établissements, XX M€, XXX personnes et de ses filiales en France, Belgique, Allemagne, XX M€, XX personnes
Missions particulières
Rechercher, choisir et implémenter un progiciel intégré (Tolas) - Conclure un contrat d’intéressement - Négocier un contrat de modulation du temps de travail - Monter un dossier de chômage technique.
Octobre XXXX – Décembre XXXX
Responsable de la consolidation de la Branche – Basé à La Défense (XX) chez SEPR
Contexte
Assurer la consolidation du groupe SEPR, X sociétés, XXX M€, XXXX personnes.
Groupe SAINT GOBAIN – Branche Papier Bois
Juin XXXX – Septembre XXXX
Chef du service Administratif et Financier de la PAPETERIE DE LA SEINE – Nanterre (XX)
Contexte
Remplacer sans aucun recouvrement le DAF dans une société de XXX personnes et réalisant XX M€ de CA.
Mission particulière
Informatiser les services financiers et commerciaux.
Mars XXXX – Mai XXXX
Responsable du service organisation et méthodes de la Direction Financière et assistant du contrôleur de gestion de LA CELLULOSE DU PIN. Basé à Paris
Contexte
Aider les différents services financiers des quatre établissements ; Facture, Bègles, Tartas, Paris à adapter, structurer, organiser les informations aux besoins réels de la société, en assurer le contrôle et faire des audits.
Groupe SAINT GOBAIN – Branche Canalisation
Février XXXX – Février XXXX
Responsable de la comptabilité de l’usine de Liverdun (XX) de PONT-A-MOUSSON SA.
Février XXXX – Janvier XXXX
Responsable de la comptabilité analytique de la Division Plastique de PONT-A-MOUSSON SA. Basé à Nancy (XX)
Janvier XXXX – Janvier XXXX
Comptable à l’usine de Pont-à-Mousson (XX) de PONT-A-MOUSSON SA.
Diplômes
Certificat comptable du DECS et de fin de cycle normal de l’INTEC (CNAM)
Brevet Professionnel Comptable
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