 |
|
|
|
Ce candidat recherche un emploi de Directeur centre de profits |
|
|
|
|
| Type de contrat recherché |
|
Contrat à Durée Indéterminée |
| Actuellement employé(e)? |
Non |
| Expérience Professionnelle |
Solide Expérience > 10 ans |
| Niveau de Formation |
Niveau Bac |
|
| Accepte de se déplacer ? |
|
Oui |
| Distance acceptée à parcourir |
100 Km |
| Région |
|
| Dernière mise à jour |
samedi 1 novembre 2008 |
|
|
|
|
CV Directeur centre de profits :
|
|
... ité nationale et internationale
Développement d’Activités et de Centres de profit en France et à
l’International Europe
Expérience confirmée acquise au sein des groupes Carrefour et Kingfisher en direction opérationnelle et fonctionnelle en France et à l’international (Pologne, Belgique) &#XXXXX; Responsabilité d’un compte d’exploitation ; identification des leviers de croissance via la mise en place d’actions stratégiques &#XXXXX; Expertise orientée management et produits ; rompu aux négociations avec les fournisseurs et aux développements de partenariats &#XXXXX; Capacité démontrée à former, fédérer et manager des équipes pluridisciplinaires en hypermarché et des équipes de Direction &#XXXXX; Exemples de réussites :
&#XXXXX; Développement de la marque Carrefour Alimentaire en France et à l’international ; négociation d’achat et marketing d’Enseigne
&#XXXXX; Ouverture et direction des premiers hypermarchés en Pologne ; définir l’assortiment, négocier les conditions, définir les plans d’implantation et formation des équipes en magasin
&#XXXXX; Reprise en main d’un hypermarché belge dans un contexte de rachat, ex groupe G.B, management d’équipes et les faire adhérer au nouveaux concepts et organisation
&#XXXXX; Maitrise des concepts en « Low cost » en Dépôt G.N.B ; Produit, Prix, Plein
PARCOURS PROFESSIONNEL
XXXX – XXXX KINGFISHER France
XXXX – XXXX Directeur de Magasin – Direction Régionale Alsace-Lorraine – Nancy (XX)
Applique les concepts Brico-Dépôt, dans un magasin de X.XXXmX, XX collaborateurs, XX M€ de CA.
&#XXXXX; Rédaction du Calendrier de Saisonnalité avec les équipes de Managers, augmentation de la part du CA promo en magasin de XX% à XX%, en X mois.
&#XXXXX; Mise en place et contrôle du système de gestion S.A.P ; paramètres de commande, contrôles réception, flux marchandises en Dépôt, réduction du taux de ruptures de X% à X% en X mois.
&#XXXXX; Stabilisation de la perte de fréquentation et de C.A, Région a -X% à fin Avril, Dépôt a + X%.
XXXX – XXXX CARREFOUR FRANCE
XXXX – XXXX Directeur Développement Concept Produits frais – Direction Exécutive Evry (XX)
Mise en place de nouveaux concepts rentables pour l’activité Produits frais. Management de X cadres. Reporting au Directeur Marchandises Hyper Produits frais.
&#XXXXX; Coordination des équipes et définition des assortiments spécifiques aux nouveaux concepts.
&#XXXXX; Participation à l’élaboration des nouveaux plans d’agencement des espaces marchands, des laboratoires et des chambres froides, en vue de diminuer les coûts d’investissement et les frais de fonctionnement.
&#XXXXX; Optimisation de la décoration et de la signalétique dans un souci d’économie et de simplification des messages à l’égard des clients.
&#XXXXX; Bilan : résultat net en augmentation significative en X an sur le magasin pilote d’Aire-sur-la-Lys (XX), X.XXX mX, XX M€ de CA annuel, pour les rayons Traiteur, Poissonnerie, Boulangerie-Pâtisserie, Boucherie – Evolution du CA X à XX fois supérieure dans les magasins tests.
XXXX (X mois) Directeur Hypermarché – Direction Régionale Ile-de-France Sud – Etampes (XX)
Reprise en main d’un hypermarché de X.XXX mX, XXX collaborateurs, XX M€ de CA.
&#XXXXX; Rétablissement des relations avec le Maire, règlement des problèmes de voierie et d’assainissement des eaux, préparation d’un dossier CDEC pour l’agrandissement du magasin.
&#XXXXX; Négociation réussie avec les syndicats suite à des grèves des services caisses.
&#XXXXX; Recrutement d’une structure d’encadrement et formation des managers.
&#XXXXX; Relance de la politique des prix et des assortiments du magasin via une nouvelle communication, une gamme de produits élargie et une meilleure présentation.
&#XXXXX; Définition des nouveaux plans d’aménagement des espaces marchands non alimentaires.
&#XXXXX; Mise en place d’un suivi plus rigoureux des stocks permettant un gain en dépréciation de stocks bazar de XXX K€.
&#XXXXX; Résultat : +X,X% de CA en X mois versus N-X ; marge en produits frais passée de X à X%.
XXXX – XXXX CARREFOUR BELGIQUE
XXXX – XXXX Directeur Marketing Produits Grande Consommation Hyper – Direction Exécutive Bruxelles
Création d’une Direction Marketing PGC nationale (XX hypermarchés concernés). Management d’une équipe de X cadres pilotes. Reporting au Directeur Marketing Hyper Belgique.
&#XXXXX; Définition des axes de communication entre les directions opérationnelles et d’exploitation.
&#XXXXX; Animation des réunions nationales entre les Directeurs Achats et les directions régionales.
&#XXXXX; Définition des objectifs de CA et de marge aux Directeurs Achats PGC ; pilotage du pricing national en relation avec le Directeur Hyper Belgique.
&#XXXXX; Définition et mise en application de la politique d’assortiment ; présentation pour validation des nouveaux concepts marchands en Comité Exécutif.
&#XXXXX; Bilan : +X% de part des produits PGC, marges stables malgré l’investissement en compétitivité.
XXXX – XXXX Directeur Hypermarché – Direction Régionale Bruxelles – Kraainem
Reprise en main et direction d’un hypermarché (X.XXX mX, XXX collaborateurs, XX M€ de CA) dans un contexte de reprise par une société étrangère et d‘acquisition de nouvelles méthodes de gestion.
&#XXXXX; Recrutement et formation des managers dans un contexte de turn-over important.
&#XXXXX; Animation des séances de formation destinées aux employés et motivation des équipes : outils de gestion, politique de l’enseigne.
&#XXXXX; Négociation réussie avec les syndicats mettant fin en X mois aux arrêts de travail incessants.
&#XXXXX; Bilan : premier résultat d’exploitation positif depuis X ans avec plus de XXX K€ réalisés.
&#XXXXX; Animation des conventions régionales réunissant XXX managers.
&#XXXXX; Mise en place des dossiers d’amélioration de marge en partenariat avec les fournisseurs (L’Oréal, Unilever, Procter, Nivea, etc.) : +X à +X% dès la première année.
XXXX – XXXX CARREFOUR POLOGNE
XXXX – XXXX Directeur Hypermarché – Direction Régionale & Direction Pays – Gdansk
Ouverture et direction d’un hypermarché de X.XXX mX au cœur d’un centre commercial (XX boutiques, X.XXX places de parking), XXX collaborateurs, XX M€ de CA prévu et réalisé.
&#XXXXX; Garant du respect du planning d’avancement des travaux de construction ; négociation et obtention des autorisations nécessaires à l’exploitation du magasin.
&#XXXXX; Organisation du recrutement des collaborateurs ; conception et animation du séminaire de motivation des XX personnes de l’équipe d’encadrement.
&#XXXXX; Détermination et mise en place des concepts d’image prix et promotionnelle.
&#XXXXX; Ouverture réalisée avec succès : XX.XXX passages en caisse, record du CA pour le premier jour d’ouverture d’un hypermarché en Pologne.
Directeur Hypermarché – Cracovie, puis Wroklaw
Direction et gestion de X hypermarchés de taille similaire : X.XXX mX, XXX collaborateurs.
&#XXXXX; Mise en place d’une tactique de communication avec les partenaires locaux en vue de faire du magasin un centre de vie intégré au quartier et à la ville (fin du climat d’hostilité).
&#XXXXX; Soutien auprès de la Direction Pays dans les contacts avec les élus locaux.
&#XXXXX; Désigné par le Préfet de Région comme expert des questions commerciales internationales.
&#XXXXX; Définition d’une politique prix par secteur de métier et modélisation des supports promotionnels.
&#XXXXX; Bilan : gain de part de marché et atteinte des XX M€ de CA annuel pour chaque magasin.
XXXX – XXXX Responsable Achats & Marketing Alimentaire – Direction Exécutive Varsovie
Création et mise en place d’une Direction Marchandises alimentaires en Pologne (nouveau pays pour Carrefour) en vue de l’ouverture du premier hypermarché dans les X mois.
XXXX – XXXX CARREFOUR FRANCE
Chef de secteur PGC (XXXX – XXXX), Chef de groupe Produits Carrefour Liquides/Epicerie (XXXX – XXXX), Chef de Produits Epicerie sucrée (XXXX – XXXX), Chef de rayons Epicerie – Parfumerie - Droguerie (XXXX – XXXX), Gestionnaire de stocks (XXXX – XXXX)
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
FORMATION XXXX Maîtrise des Techniques de L’Art dramatique – Ecole de la Rue Blanche
Admis aux épreuves finales du concours de l’Ecole Nationale d’Art dramatique de Paris
XXXX Niveau Baccalauréat série E (Mathématiques & Techniques)
LANGUES Anglais – Opérationnel (XXX points au TOEIC en XX/XXXX)
Espagnol – Opérationnel
Polonais & Néerlandais – Notions
PASSION Mercedes anciennes, jouer de la Batterie et de la guitare en groupe, dressage canin.
|
|
|
|
|
|
