 |
 |
 |
 |
Ce candidat recherche un emploi de DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT |
|
 |
 |
 |
| Type de contrat recherché |
 |
Contrat à Durée Indéterminée |
| Actuellement employé(e)? |
Oui |
| Expérience Professionnelle |
Solide Expérience > 10 ans |
| Niveau de Formation |
Niveau BTS DUT |
|
| Accepte de se déplacer ? |
 |
Oui |
| Distance acceptée à parcourir |
100 Km |
| Région |
|
| Dernière mise à jour |
samedi 2 août 2008 |
|
|
 |
|
CV DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT :
|
 |
... de Profits Compétences professionnelles en gestion de Compte d’exploitation, Ressources Humaines, Management, Commerce, Relation clients, Marketing et communication.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
XXXX-XXXX : IKEA France
Depuis XXXX :Directeur de Magasin (Grenoble XXX collaborateurs) Positionner IKEA comme le leader du marché local, dans l’équipement de la maison.
Réalisations : -Suivi et finalisation du projet d’ouverture. -Recrutement de l’équipe d’encadrement et coordination du recrutement de l’équipe magasin. -Définition du plan marketing d’ouverture. -Coordination de l’activité commerciale d’ouverture. -Interlocuteur des autorités locales (Mairie, Préfecture) pour la coordination de l’événement d’ouverture.
Résultats : -Dépassement de XX% de l’objectif de CA. -Dépassement de XX% de l’objectif de résultat opérationnel. -Xéme résultat société sur enquête de satisfaction client.
XXXX-XX : Directeur de Magasin Adjoint (Villiers sur Marne XXX collaborateurs) Positionner IKEA comme le leader du marché local, dans l’équipement de la maison.
Réalisations : -Redéfinition de la stratégie commerciale du magasin. -Refonte du merchandising et des zones commerciales du magasin. -Réorganisation des commandes et du flux de marchandise.
Résultats : -Progression de XX% du CA, et Xer chiffre d’affaire IKEA France. -Progression de XX% du résultat opérationnel.
XXXX-XX : Chef de Département Logistique (Paris Nord II- XXX à XXX collaborateurs)Optimiser la gestion des stocks, afin de limiter les coûts d’immobilisation, de manutention.Tout en assurant la disponibilité des marchandises.
Réalisations : - Réorganisation de l’ensemble des flux physiques (réception, stockage, mise en rayon, contrôle qualité). - Suivi et contrôle de l’ensemble des paramètres du fichier articles. - Définition et mise en place de plan de formation du middle management
Résultats : - Amélioration de XX% de la productivité - Réduction de XX% du temps d’attente clients en préparation de commande - Amélioration de X points du taux de disponibilité. - Développement de X chefs de service vers des postes de Chef de département.
XXXX-XX : Chef de Département Logistique (Evry XX- XX à XXX collaborateurs)
XXXX-XXXX LEROY MERLIN (Groupe AUCHAN)
XXXX-XX : Chef de Secteur Sanitaire Carrelage Moquette (Osny XX-XX collaborateurs)
XXXX-XX : Chef de Secteur Carrelage (Montigny XX -X salariés)
XXXX-XX : Responsable de Rayon Carrelage (Montigny XX-X collaborateurs)
XXXX-XX : Conseiller de Vente CARRELAGE (Montigny XX)
FORMATION XXXX: Diplôme Marketing International IKEA XXXX-XX : DUT Carrière Juridique et Judiciaire IUT Villetaneuse. XXXX-XX : Baccalauréat Gestion et comptabilité Romain Rolland Argenteuil.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES Langues : Anglais niveau intermédiaire. Espagnol niveau scolaire. Loisirs : Cinéma, Football, Bricolage.
|
|
|
|
|
|