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Ce candidat recherche un emploi de DIRECTEUR DELEGUE |
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| Type de contrat recherché |
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Contrat à Durée Indéterminée |
| Actuellement employé(e)? |
Oui |
| Expérience Professionnelle |
Solide Expérience > 10 ans |
| Niveau de Formation |
Ingénieur (BAC +5) |
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| Accepte de se déplacer ? |
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Oui |
| Distance acceptée à parcourir |
100 Km |
| Région |
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| Dernière mise à jour |
lundi 8 octobre 2007 |
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CV DIRECTEUR DELEGUE :
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Direction d’un groupe dans l'agrofourniture et l'agroalimentaire
COMPÉTENCES :
Stratégie : Intervention sur le métier des entreprises, la structure et la position concurrentielle.
Animation : Groupe XXX personnes multi société, animation d’équipes, conduite de projets,
Gestion des ressources humaines, plans de formation,
Mise en place de systèmes de management de la qualité (ISO, HACCP)
Négociation : Négociations salariales avec les partenaires sociaux, rachat d’entreprises.
Organisation : Réorganisation d’équipes : distribution, production et siège.
Commercial : Construction et animation d’offres commerciales et de services, plan marketing. Développement de franchise « jardinerie ».
Gestion : Restructuration d’entreprises (rachat, fusion et redimensionnement), mesures correctrices, contrôle de gestion.
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
XXXX Directeur délégué secteur nutrition animale
Développement de l'activité et de la production
Relation avec les centres de recherche
XXXX-XXXX Directeur Général d’un groupe (secteur agrofourniture, agrodistribution) Auvergne
CA de XX M€, XXX salariés, division usine de fabrication d’aliments du bétail et semences, filiale boulangerie industrielle.
Directeur général d'un moulin de XXXXXT de capacité
Directeur général de DOM VERT SA (X jardineries de XXXX à XXXXm²)
Directeur général de TARDIF SA (négoce en grains et agro fournitures)
Objectifs : redressement du groupe, création et animation de l’équipe de direction
• Développement de l’offre de services aux adhérents,
• Redéploiement commercial : Aliment du bétail : Tonnage +X% (France -XX%),
Santé végétale : CA +X% (France +X%),
Silos aliments : doublement de l’activité,
• Développement de la communication avec les adhérents (journal, fax, info marchés, créations de conseils d’administrations locaux)
• Progression des résultats de XX% par rapport à N-X. (N-X en rouge),
• Adaptation de l’usine de fabrication d’aliment du bétail à son marché, modification des gammes, diminution des coûts de production,
• Croissance externe (synergie avec l’activité grand public et la vente d’aliments du bétail)
• Démarrage de deux projets de jardinerie de XXXXm²,
• Préparation de la mise en place d’une carte fidélité gérée avec « golden eye »
• Restructuration de la filiale boulangerie industrielle déficitaire,
• Démarrage d’un processus de certification ISO XXXX.
XXXX-XXXX Directeur, adjoint de direction générale (secteur agro fournitures et agro distribution). Champagne
CA de XXX M€, XXX/XXX salariés. Filiales Grand Public, négoces, semences.
Activités marquantes : Réussite de la fusion de X coopératives et de leurs filiales.
• Harmonisation des cultures et des processus,
• Organisation du recrutement des saisonniers,
• Conclusion d’accords d’entreprise relatifs aux conditions sociales du groupe,
• Réorganisation des services fonctionnels (gain de productivité de XX%),
• Négociation du plan FNE consécutif au processus de fusion.
• Responsabilités sur les RH, les finances, le juridique (périmètre de XX sociétés)
XXXX-XXXX Directeur Général Adjoint (secteur agro fournitures & agro distribution), Picardie
CA de XX M€, XXX/XXX salariés. Filiales GAMM VERT, négoce, division semences.
Directeur détaché dans une entreprise partenaire pendant XX mois
Activités marquantes :
• Relation avec les OPA
• Développement de la communication avec les adhérents
• Développement des partenariats,
• Politique d’embauche, organisation du recrutement des saisonniers,
• Organisation de l’entreprise et des activités, plan de moisson,
• Négociation avec les partenaires sociaux: passage aux XX heures, accord d’intéressement,
• Pilotage de la certification ISO XXXX, puis version XXXX,
• Rachat d’une entreprise et développement d’une filière,
• Développement du contrôle de gestion de l’entreprise,
• Plan de formation et d’accompagnement au changement.
XXXX-XXXX Responsable d’un centre de profit au Crédit Agricole du NORD EST
• Création en XXXX d’une salle des marchés,
• Dynamisation des équipes : progression des effectifs de X à XX personnes,
• Développement des services et du conseil,
• Marché à terme sur les matières premières
• Responsable du service trésorerie de la banque et du back office,
• Réorganisation des opérations de trésorerie suite à une fusion,
• Mise en place d’actions de communication (journal d’infos, fax technique)
XXXX-XXXX Membre de l’équipe pédagogique de l’Institut de Formation du Crédit Agricole, Paris
• Organisateur de sessions de formation diplômante,
• Publication de deux ouvrages sur la technique des opérations de marché.
XXXX-XXXX Trésorier, Crédit Agricole de l’Union Nord Est, Reims
Responsable du service trésorerie.
• Négociation des opérations de marché,
• Gestion des flux et suivi du risque de taux,
• Conseils aux entreprises.
XXXX-XXXX Responsable Département Grandes entreprises, Crédit Agricole de Reims
• Développement des services et des financements pour les IAA,
• Montage de prises de participations,
• Partenariats avec les Organisations Professionnelles Agricoles,
FORMATION & DIPLOMES
XXXX-XXXX Master Direction mercatique ICSV-CNAM CLERMONT FD
XXXX Intensive English course, METAFORM
XXXX-XXXX Cycle Management des ressources humaines IFG REIMS
XXXX Certificat pour les applicateurs et distributeurs de produits antiparasitaires (Picardie),
XXXX-XXXX DESS CAAE, Management des entreprises, IAE NANCY
XXXX-XXXX Ingénieur Agronome, ENSAIA NANCY
INTÉRÊTS & LOISIRS
&#XXXXX; Vice-président d’un club de tennis, organisateur de tournois (XXXX-XXXX)
&#XXXXX; Tennis, ski, natation
LANGUES
&#XXXXX; Anglais, lu et parlé. Nombreux séjours professionnels dans les pays Anglo-Saxons, Asie
QUALITÉS PERSONNELLES QUI M’ONT PERMIS DE RÉUSSIR
&#XXXXX; Une forte capacité d’engagement
&#XXXXX; Une motivation pour des projets stratégiques et novateurs
&#XXXXX; Des qualités d’animation et d’organisation
&#XXXXX; De la patience et de la persévérance
&#XXXXX; Le souci de la réussite de mes collaborateurs
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