 |
|
|
|
Ce candidat recherche un emploi de DIRECTEUR INDUSTRIEL |
|
|
|
|
| Type de contrat recherché |
|
Contrat à Durée Indéterminée |
| Actuellement employé(e)? |
Oui |
| Expérience Professionnelle |
Solide Expérience > 10 ans |
| Niveau de Formation |
Ingénieur (BAC +5) |
|
| Accepte de se déplacer ? |
|
Oui |
| Distance acceptée à parcourir |
100 Km |
| Région |
|
| Dernière mise à jour |
samedi 26 juillet 2008 |
|
|
|
|
CV DIRECTEUR INDUSTRIEL :
|
|
... .A.Beauvais-XXXX)
Anglais professionnel
DIRECTEUR INDUSTRIEL
DOMAINES DE COMPETENCES
&#XXXXX; DEFINITION ET MISE EN ŒUVRE DE STRATEGIES DE COMPETITIVITE AGRO-INDUSTRIELLES DE LEGUMES DE MARQUE LEADER.
&#XXXXX; GESTION OPERATIONNELLE DE SITES DE PRODUCTION ET LOGISTIQUE
&#XXXXX; MANAGEMENT ET ORGANISATION
&#XXXXX; DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL DE NOUVELLES TECHNOLOGIES
PARCOURS PROFESSIONNEL
XXXX – XXXX Groupe BONDUELLE
XXXX – XXXX DIRECTEUR INDUSTRIEL SURGELE FRANCE – [ XXX XXX T dont XX XXX élaborés – Stockage:XXX XXX mX ]
[XXX personnes managées, X sites francais / Budget XXX Me]
- Mise en place d’une logique de process surgelé spécifique, et d’une synergie production et logistique
- Conduite de projets spécifiques (démarche de progrès permanent, XX Ms E d’investissements en X ans…)
- Mise en œuvre d’un rapprochement des équipes marketing commerciales et industrielles.
- Membre du CODIR société, Conseil Administration Interne Groupe, Comité nouveaux produits.
XXXX – XXXX DIRECTEUR D’USINE, FLAUCOURT
[XXX personnes managées, XX XXXT de Conserves de légumes / Budget XX Me]
- Définition et mise en oeuvre d’une stratégie de développement du haut de gamme de la Conserve de légume : le « jockey club » de CASSEGRAIN. Plan d’action agro industrielle et commerciale.
- X° certification ISO XXXX du site
- Négociation et mise en place d’un accord offensif de Robien (XXH).
XXXX – XXXX DIRECTEUR D’USINE, Roye
[XX personnes, XX XXX t de conserves de légumes]
- Gestion de la fermeture du site,
&#XXXXX; conception et mise en place du plan social.
&#XXXXX; Reclassement du personnel en interne et auprès des entreprises locales.
XXXX – XXXX DIRECTEUR DE PRODUCTION, Warluis
[XX personnes / XX XXX t de conserves et XX XXX T des légumes surgelés]
- Mise en place d’un plan de gain de productivité et de réorganisation logistique
XXXX – XXXX RESPONSABLE DU SERVICE AGRONOMIQUE, Estrées
[XX personnes / XXXXX ha, XX légumes chez XXXX planteurs, XX XXX T achats fournisseurs/ budget XXMs€]
- Restructuration du service et lancement d’une nouvelle politique agricole « Le Partenariat ».
XXXX – XXXX INGENIEUR AGRONOMIQUE, Estrées
Engagement professionnel :
Administrateur F.I.A.C. et U.N.I.L.E.T.
A.N.I.A (Association Nationale des Industries Agroalimentaires)
COMOP commission Grenelle de l’Environnement - Commission Nationale de l’Agriculture Raisonnée
Chambre Régionale d’Agriculture de Picardie, et AGROTRANSFERT Picardie.
PRINCIPALES REALISATIONS
&#XXXXX; DEFINITION ET MISE EN ŒUVRE DE STRATEGIES INDUSTRIELLES DE COMPETITIVITE
XXXX – XXXX Déploiement de la marque Jockey club de CASSEGRAIN, en France ; en positionnement premium. Obtention de la position de leader dès XXXX et doublement des capacité de production.
XXXX Internalisation d’une activité logistique de distribution de légumes surgelés vers tous les pays européens ( XX personnes, XXX XXX T)
XXXX-XXXX Développement des approvisionnements de légumes suivant des caractéristiques spécifiques au process surgelé (Génétique, Zone géographique, plan de semis, techniques de culture…)
XXXX Etude des scenarii d’optimisation globale de la performance industrielle et logistique : réduire les activités MDD et VI et plan d’actions de réductions des coûts par la spécialisation des outils de production par zone géographique
XXXX – XXXX Mise en place d’un schéma transverse d’Optimisation du Sourcing ( coûts, qualité, délai ) - Définition et mise en œuvre d’une démarche d’analyse de la valeur pour les gammes RHD : réduction des coûts de production sup XX% ;
XXXX Conception et pilotage d’une démarche de développement durable « agronomique » : animation d’un équipe internationale de définition des BEST PRACTICE de culture de légumes.
&#XXXXX; GESTION OPERATIONNELLE DE SITES DE PRODUCTION ET LOGISTIQUE
XXXX-XXXX Réorganisation des capacités de parage de HARICOTS VERTS Extra fins : conception et investissement d’une augmentation de capacité à Estrées.
XXXX-XXXX Remise à plat des circuits de distribution en Allemagne et en Italie : suppression de X entrepôts de cross-docking en Allemagne.
XXXX – XXXX Restructuration des capacités de production et de conditionnement de X sites de surgélation
XXXX-XXXX. Gestion de sous traitance industrielle : Conserves de haricots au KENYA, CAMEROUN et ZIMBABWE, et Surgélation de légumes avec une coopérative en Italie.
&#XXXXX; MANAGEMENT ET ORGANISATION
XXXX-XXXX Conduite et mise en œuvre d’un projet de progrès permanent : définition de la structure de pilotage
XXXX-XXXX Réorganisation de la Production en Unités Autonomes de Production, mise en place de l’Auto Maintenance sur X sites
XXXX-XXXX Des équipes de conditionnement, stockage et expéditions –transports.
XXXX-XXXX Des équipes de maintenance, mise en place d’une cellule méthode et achats prestations extérieures.
XXXX-XXXX Conduite d'un projet de sensibilisation, formation, animation de X pilotes agro à la production raisonnée de légumes
Gestion d’un projet pilote de GPEC et mise en place dans les ateliers de production et de conditionnement
&#XXXXX; DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL DE NOUVELLES TECHNOLOGIES
XXXX-XXXX Conception, ingénierie et mise en place de procédés de manutention automatisée guidée par laser ( LGV ) : ( X.XMse -gain de XXXXX heures ;
XXXX-XXXX Conception, ingénierie, sous traitance externe d’une ligne automatisée de production appertisée de sachets fraîcheurs (X.X Mse - ventes de XX XXX T en X ans)
XXXX-XXXX et d’une ligne de surgélation par le vide purée de légumes (X.X Ms e- XXXX T en X ans) .
XXXX Réflexion et lancement d’un projet de renouvellement des capacités de conditionnements de légumes surgelés sur les usines françaises ( XXMs e- XXX XXXT).
|
|
|
|
|
|
