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Ce candidat recherche un emploi de PRODUCTION/METHODES |
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| Type de contrat recherché |
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Contrat à Durée Indéterminée |
| Actuellement employé(e)? |
Oui |
| Expérience Professionnelle |
Expérience > 5 ans |
| Niveau de Formation |
Ingénieur (BAC +5) |
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| Accepte de se déplacer ? |
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Oui |
| Distance acceptée à parcourir |
50 Km |
| Région |
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| Dernière mise à jour |
mercredi 9 avril 2008 |
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CV PRODUCTION/METHODES :
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... />ATOUTS
X ans d’expérience dans l’industrie Agroalimentaire
Connaissance technique en équipement de fabrication et conditionement
Management d’équipes ( production, maintenance et services support)
Utilisation des outils d’amélioration continue ( XS, TPM, SMED, PDCA,…)
PROFIL
Ingénieur Généraliste HEI, option Agroalimentaire (Hautes Etudes Industrielles - Lille), XXXX
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Depuis Octobre XXXX
Responsable méthodes planification, Danone France (XX)
-Management d’une équipe de X Ingénieurs et X techniciens, Animation par tableau de bord
-Optimisation de XX% de l’utilisation des ressources humaines par planification de charge
-Refonte de l’organisation du préventif générant une baisse de XX% de son coût
-Réimplantation du magasin pièces détachées (XXXXX Références), réorganisation des postes de magasinier, pilotage par indicateurs de l’espace (stock, rotation, tx de service…)
Avril XXXX-Octobre XXXX
Chef de secteur maintenance conditionnement, Danone France (XX)
-Management de XX techniciens maintenance sur un atelier travaillant XJ /X et XXh/XX
-Co-animation des réunions de progrès
-Acquisition de compétences technique en thermoformage, surremballage, encaissage
-Définition et suivi des budgets (XXXKE) de l’atelier, respect et optimisation de ceux-ci
Avril XXXX-Avril XXXX
Chef de secteur production Fabrication+conditionnement, LU France (XX)
-Management des XX opérateurs de production sur les secteurs fabrication et conditionnement pain de mie de l’usine, définition de tableaux de bord et évaluations individuelles
-Amélioration des rendements ligne, des conditions d’hygiène et sécurité, de la polyvalence
-Réorganisation de l’atelier pour améliorer la productivité main d’œuvre de l’atelier de XX%
Mars XXXX-Avril XXXX
Chef de projet amélioration continue, LU France (XX)
-Mise en place de la démarche XS sur l’ensemble de l’usine (XX espaces crées)
- Améliorations ciblées sur les processus de fabrication et d’organisation par l’utilisation d’outils SMED, PDCA, Analyse PM et TPM (Gains de XXXKE/an)
-Animation de projets transversaux intra et inter-usine LU (auditeur AIB, formateur XS, …)
CENTRES D’INTERET
Course à pied, ski Alpin, voile,
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