" Formation Gestion industrielle "

Formations : Gestion industrielle

Mettre votre processus sous contrôle QRQC Prism Marseille
Réagir rapidement lors d'un dysfonctionnement par une expertise « terrain », puis partager et capitaliser les solutions trouvées : Deux conditions indispensables pour assurer la performance et la qualité...

Conduire efficacement vos chantiers TPM en atelier Prism Marseille
La TPM repose sur la participation active et l'adhésion de tous les acteurs. L'animation dans les ateliers doit donc s'appuyer sur des outils d'amélioration aussi pratiques, que pragmatiques. OBJECTIFS -...

Déterminer les temps avec le MTS MODAPTS Prism Marseille
Déterminer les temps pour maîtriser les coûts de main d'oeuvre et apprécier la charge est une donnée primordiale dès le stade de l'industrialisation. Le MTS/MODAPTS regroupe enfin les principes de ces...

Suite Formations : Gestion industrielle

Réaliser un chantier d'amélioration en atelier Prism Marseille
Un chantier d'amélioration prolonge la démarche Lean Manufacturing dans un secteur plus ciblé de vos ateliers. La démarche d'amélioration en atelier permet de diagnostiquer et de trouver des solutions...

Construire une base de données des standards temps Prism Marseille
Capitaliser son savoir-faire pour choisir les meilleurs procédés et le processus le plus performant fait souvent la différence pour prendre un marché. Cette formation vous permettra de structurer votre...

Dimensionner et équilibrer les lignes de production Prism Marseille
Intégrer une démarche de Lean Manufacturing implique un passage progressif vers le One Piece Flow . Le dimensionnement et l'équilibrage des lignes sont souvent délicats face à la diversité des produits...

Quantifier les risques de stress et de TMS par cotation ergonomique Prism Marseille
Le stress et les TMS sont une atteinte à l'intégrité physique des opérateurs. Utiliser un outil pour valoriser, hiérarchiser et réduire ces risques améliore le confort au travail. Voila la technique...

Etudier un poste de travail et déterminer les temps par chronométrage Prism Marseille
Les postes de travail sont l'essence même vos unités de production. Mieux les connaître pour mieux les concevoir, vous permettra de maîtriser le contenu du travail, d'assurer l'intégrité physique des...

Rédiger un cahier des charges fonctionnel Prism Marseille
L'un des pièges lors de la conception est de penser à la solution avant d'avoir exprimé le besoin. Le cahier des charges fonctionnel permet de rester centré sur les besoins réels du système et de poser...

Pratiquer AMDEC efficace Prism Marseille
L'amélioration des Moyens, des produits et des processus est une constante des systèmes qualité. L'AMDEC visualise les modes de défaillance potentielles, leurs effets et leurs criticités. C'est donc...

Appréhender la démarche 5S en atelier Prism Marseille
Ni la qualité, ni la productivité ne peuvent s'épanouir dans des ateliers encombrés ou désordonnés. Cet outil basé sur l'ordre, le rangement et la propreté est l'outil de base en préalable au Lean...

Utiliser 7 outils de la démarche résolution problèmes Prism Marseille
L'application rigoureuse d'une méthodologie permet de trouver des solutions rapides et adaptées. L'appliquer systématiquement en groupe de travail, assure une avancée vers un progrès durable. Public:...

Diminuer temps de changement de référence par SMED Prism Marseille
Etre capable de fabriquer des séries de plus en plus courtes pour s'adapter à un marché toujours plus incertain sans dégrader la productivité, c'est le challenge permanent que vous devez relever. Le...

Mesurer l'activité des moyens par observations instantanées Prism Marseille
La mesure de l'activité des moyens de production et des hommes est une des clés permettant de valoriser les coûts, les délais mais également de tenir des indicateurs efficaces. La technique des observations...

Suivre la performance de la production par le TRS Prism Marseille
Aucun automobiliste ne s'aventurerait à conduire une voiture dépourvue d'indicateur de vitesse. Le TRS situe le taux d'activité des moyens de production, quantifie l'importance de chaque cause d'inactivité...

Pratiquer la démarche Total Productive Maintenance Prism Marseille
La disponibilité des équipements contribue à la réduction des coûts et des délais nécessaire à une politique de juste à temps, mais la pérennité des résultats n'est concevable qu'avec la participation...

Diagnostiquer un secteur d'activité et réaliser des gains de productivité Prism Marseille
Améliorer efficacement les performances d'un secteur ou d'un atelier passe obligatoirement par l'adhésion à une culture et un langage communs. Avec cette méthodologie, rien n'est laissé au hasard pour...

Tenir les stocks et gérer les magasins Prism Marseille
Il est important de délivrer aux acteurs des magasins une culture globale sur la gestion de stock et sur l'importance de leur rôle. De plus quelques outils leur permettront de prendre du recul et d'être...

Recyclage jugement d'allure jugement d'efficacité Prism Marseille
L'exactitude des temps unitaires est fortement conditionnée par la qualité de jugement (d'allure ou d'efficacité) réalisé. Nous conseillons donc aux chronométreurs un recyclage régulier à cette technique...

Appréhender la démarche 5S en atelier Prism Marseille
Ni la qualité, ni la productivité ne peuvent s'épanouir dans des ateliers encombrés ou désordonnés. Cet outil basé sur l'ordre, le rangement et la propreté est l'outil de base en préalable au Lean Manufacturing...

DUT Génie Civil GC Corté
* Objectifs de la formation : - Formation de cadres polyvalents participant à la responsabilité de l'étude et de l'exécution des travaux de génie civil. - Acquérir des méthodes de travail et de...

Master professionnel gestion des industries agroalimentaires
La spécialité GIAA du Master STS mention Sciences des Aliments bénéficie de la coopération de l'Université de Bourgogne et de l'Etablissement National d'Enseignement Supérieur Agronomique de Dijon (ENESAD)....